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吴忠热力的供热新思考 ——访吴忠市供热有限责任公司信息中心马晓林主任

来源:《供热计量》杂志   发布时间:2017-03-23   点击率:441

马晓林,吴忠市供热有限责任公司

截至2016年,吴忠市户表法热计量统计安装面积203.4万m2,占供热总面积的24.7%,其中计量收费试点面积43.3万m2,规模不大,但很精细,这已成为“吴忠供热模式”的一大特点,住建部多个奖项的颁布也正说明这一点。2016年8月在“热计量技术深度研讨会”上,吴忠热力信

宁夏吴忠,提到这个名字,首先想到的必是它“塞上江南”的美誉,当然这个美丽城市的供热事业也不负盛名,表现可圈可点。吴忠市供热有限责任公司是该市最大的集中供热企业,由三家供热企业和一家燃气企业合并成立,承担着市区80%的供热面积,2012年吴忠市成为HRBEE的第三批示范城市之一,2013年率先在供热行业应用互联网和大数据分析技术,形成了颇具特色的“吴忠供热模式”。

截至2016年,吴忠市户表法热计量统计安装面积203.4万m2,占供热总面积的24.7%,其中计量收费试点面积43.3万m2,规模不大,但很精细,这已成为“吴忠供热模式”的一大特点,住建部多个奖项的颁布也正说明这一点。2016年8月在“热计量技术深度研讨会”上,吴忠热力信息中心马晓林主任用生动形象的图表展示了热计量数据价值挖掘和应用的魅力,让满堂听众耳目为之一新,那么他到底是怎样看待热计量的呢?不妨再听马主任为大家细细道来:

Q1:说起热计量改革的成果,很多人首先会想到“计量收费、退费”,但是您在演讲中提到“计量收费不是热计量的唯一目的”,您能解释一下热计量的其他功能吗?

马主任:从国家节能减排政策的层面来说,推广热计量工作一方面是为了通过户端行为节能方式实现供热行业能耗水平的整体下降;另一方面,通过按热计量收费的方式,推动以热计费的市场化进程,鼓励热用户少用热少缴费的行为节能意识。

由于供热系统的整体性特点,根据吴忠供热三年多对户表法热计量收费的试点结果看,热计量数据分析、应用的价值,对于供热行业管理、技术、运行水平的提高和全面节能目标实现的作用,远大于计量收费功能的价值。 

Q2:热企是热计量改革的主力军,但是不少热企对热计量有抵触情绪,归根结底是热企利益与热计量两者之间的矛盾所致,您是如何分析这种矛盾的?热费是关乎热企利益的一个重要因素,对于目前的“两部制”热价制定,您有何建议?

马主任:谈到这个问题,往往是个禁区,有人说有些问题不能说的太透,但问题的本质不找出来,难点不点破,解决问题的出路就不存在。分析热计量和热企经营之间的矛盾,核心在于热价,基本点在于企业的经营成本,解决方式在于热企的运行技术水平。

不论面积热价还是计量热价,制定机制没有市场化,更没有真实反映热企供热成本,导致热企成本倒挂,亏损经营,不符合企业发展特性,热计量后的退费要退,补费收不回的矛盾更是让热企经营雪上加霜,负债加大。这些客观的矛盾不解决,就没有热企敢大面积推广热计量。因此热价制定机制市场化,才能让热企进入良性经营的轨道,实现可持续性发展

说到热价制定的建议,两部制热价构成没有问题。热价制定的影响要素很多,就热价的科学性和合理性,一定要根据市场因素、当地热企运行情况、能耗水平、耗热水平、室外天气等,利用热表数据做全面的分析,争取各方利益的平衡点,符合于市场规律。我相信最终能解决这个矛盾,但路很长。 

Q3:热企的控制、管理水平在很大程度上制约了热计量的发展,热计量系统对热企运行水平的考验体现在哪里?吴忠热力依托其信息化平台正在向供热智能化、专业化的方向转型,热计量数据为热企的管理控制提供了哪些帮助?

马主任:说到供热运行水平与热计量系统的关系,技术方面,从运行方式来说,大部分热企运行调节采用的是静态平衡调节方式,特别在二网上多采用质调节。热计量系统由于温控阀采用通断调温方式,是典型的变流量运行,两种运行方式的不兼容,对于热企技术水平是个大的挑战。设备方面,现有大多数供热自动化控制系统的控制策略不能适应热计量系统;热计量装置只是个计算工具,目前并不能直接解决二网平衡问题,供热系统原来的调节难点仍然存在,因此解决不了热计量的按需供热,还要面临原有投资的硬件设备更换的资金投入,是对热企管理、运行的另一个挑战。

吴忠热力公司这几年通过信息化平台建设和技术改造,逐步形成一套适用于我们企业自身特点的运行管理模式。针对热计量系统运行要求,我们构建了全新热网运行动态调控策略;按技术要求,自己改造了适用于热计量的自控系统和DCS系统。同时研发全新的热计量温控设备。

通过热计量的数据分析,帮助我们准确地了解了建筑物的真实耗能水平;验证热价制定的科学性和合理性;协助热网动态控制策略的实施;实现按需供热的量化管理和科学的购热计划;全面撑握供热质量。

Q4:供热有它独特的行业特征,您一直强调要用“联动控制”的原则来看待热网系统中的任何单个问题,在面对供热数据传输这一问题时,组网成为一个难题,您如何看待供热专网这一理念?

马主任:谈到供热专网,我们在这几年的发展中有着深刻的体会。热网与户端计量数据的采集,是从电力集抄借鉴到供热行业的,但两个行业差异性决定了采集模式一定不能照搬。水表、电表只为计量结算,采集周期和密度一般一月一次足够满足要求,但热表与热网数据采集不但是为了计量收费,它是整个热网动态运行和调整的基础,好比是热企在热网和用户端安装的眼睛耳朵,更是下一步智能热网架构建立的重要组成。传统的抄表、监测、控制系统多采用GPIS网络模式,由于现行实名认证及GPIS网络的信号稳定性对于工业控制系统、后期卡的管理与流量的中断异常都是系统致命缺陷。

因此为了供热企业可持续发展和智能热网模型建立,我们必须打通信息化平台、数据采集平台和热网控制平台及热网设备的互联互通。在这个前提下,我们提出供热专网建设的概念。建立统一接入要求和标准,任何进入供热系统的设备都必须按满足于我们专网的接口要求和协议标准。当然新的组网技术我们更会关注并选择。目前我们形成了供热主干网+最后户端1公里的专网建设方案,现在已经覆盖整个吴忠市区。当然这个方案不一定适用于所有热企,但供热专网建设的理念,建议各个热企还是一定要重视。

Q5:一进入冬天,供暖就成为媒体焦点、供热主管部门的工作重点,这种密切关注与粗放型的供热环境不无关系,对于供热行业和热计量的发展远景,您怎么看?对生产制造企业有何建议?

马主任:针对主管部门对于供热的关注,大家可能需要理解,毕竟供热是关系民生的公共事业。供热质量的满意率低,导致大量居民供热投诉,给主管单位带来压力,造成一定的社会负面影响。但这更说明我们供热企业运行水平参差不齐,存在一些问题。有问题就应该以问题为导向积极地去解决。冷热不均,供不热,能耗高是行业内目前最突出的问题,这与技术、管理、控制、运行的理念和水平密切相关。

所以当下我认为供热企业的转型显得尤其重要。比如我们吴忠热力提出转型理念:能源生产向城市能源服务转型;粗放型管理向精细化转型;运行上,人工或半自动化控制向智能化控制转型;节能方面,高能耗向低碳、绿色、环保转型;固定区域供热模式向跨区域模式转型;单一暖通人才用人体制向多元化、跨行业人才引进模式转型。

随着热企自身的基本功扎实,企业转型升级到位;国家热计量政策的引导,地方政府对于热计量政策的贯彻落实;加强建筑业对于热表设施安装标准和验收,我们相信热计量推广工作必定会迎来新的发展机遇。

对于生产制造企业的建议,我只想说,通过我们企业一路走来的经验总结:行业的发展潜力一定在于企业内部的创新,我们要给企业内部营造创新的氛围和平台,加强人才队伍建设,引进、学习最新技术和理念,为企业良性发展提供源动力。同时生产企业仍然视产品质量为生命线,做好需求侧改革,提供市场、行业需要的各性化、高品质产品。

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